2022 год – время беспрецедентных испытаний для руководителей компаний, директоров по персоналу, менеджеров по подбору персонала и самих сотрудников. За пандемийные 2020 – 2021 годы бизнес успел осознать, что основное его богатство – люди, а сейчас их ценность выросла еще сильнее.
Нынешняя реальность: демографическая яма, дефицит молодых кадров, представителей рабочих профессий, специалистов по IT и цифровым технологиям, усугубленный отъездом многих столь нужных нам профессионалов.
Нагрузка на HR-отделы и значимость их миссии в компаниях с начала военной спецоперации выросла: из-за кризиса необходимо сокращать затраты на персонал и подбор кадров, но одновременно повышать эффективность HR-процессов. Ожидается высвобождение на рынок труда большого количества работников, прежде всего уходящих из России иностранных компаний и российских компаний, которые были тесно интегрированы в мировую экономику. Это значит, что воронка подбора кадров расширится, HR-специалистам придется совершенствовать процессы подбора и еще активнее применять современные цифровые инструменты для их автоматизации (например, оценки поступивших откликов на вакансии) и CRM-системы для управления подбором персонала.
HR-директорам придется бороться с усилившимся выгоранием сотрудников из-за тревожного новостного фона. Другая актуальная проблема – неизбежное снижение производительности труда. Покупательная способность зарплат падает, сотрудники будут больше стремиться к поиску дополнительного заработка. HR-менеджерам придется искать решения вместе с руководителями бизнес-подразделений.
Как обеспечить себя дефицитными кадрами и поддержать свой HR-бренд без увеличения бюджета на управление персоналом? Что нужно предпринять для оптимизации процессов? Как сохранить качество обучения и адаптации персонала в условиях кризиса? Как максимально эффективно воспользоваться мерами государственной поддержки занятости? Все это и многое другое мы обсудим на XXXII форуме «Ведомостей» People & Organization Forum.
* Форум по трансформации работы с персоналом в компаниях.
Как это было в 2021 году
Аудитория
Собственники и руководители компаний; директора по организационному развитию, управлению изменениями и персоналом; специалисты по подбору, развитию и обучению кадров; представители консалтинговых компаний и кадровых агентств; аналитики и эксперты отрасли; деловая пресса.