Стратегическая сессия. Часть 1. Снести, чтобы построить
Стратегическая сессия. Часть 2. Перестроить, чтобы обновить
Сессия. Недвижимость «в облаках»
На отрасль недвижимости неотвратимо наступает модернизация. Перемены, о необходимости которых так много говорили, из задачи завтрашнего дня стали сегодняшней реальностью: законодательные изменения, де-юре касающиеся финансирования девелоперских проектов, де-факто повлияют и на сами проекты тоже. Чтобы остаться на рынке и быть конкурентоспособными, застройщикам необходимо строить быстрее, лучше и без ошибок, эффективнее работать с покупателями, демонстрировать ответственность в вопросах энергоэффективности и защиты окружающей среды и быть в курсе новейших цифровых разработок, чтобы предлагать клиентам все новые сервисы. Эти вызовы актуальны и для жилой, и для коммерческой недвижимости. Отдельные компании уже показывают пример, применяя инновации в строительстве, организации бизнеса и продаж. Что нужно сделать, чтобы он был подхвачен всем девелоперским сообществом? Долевое строительство и продажи «на котловане» в России уходят в прошлое, застройщикам придется продавать готовое жилье. Как и что сегодня необходимо проектировать, чтобы успешно продавать завтра и послезавтра? Не менее актуальной является и проблема редевелопмента: и в Москве, и в России количество устаревшей недвижимости в последние годы растет темпами, чуть ли не опережающими новый ввод. На форуме предлагаем обсудить модернизацию отрасли недвижимости с помощью технологий, меняющих мир.
Аудитория
Руководители, директоры по развитию, главные инженеры девелоперских, подрядных компаний, проектировщики и архитекторы, производители стройматериалов, управляющие компании, компании Fit-out и дизайна, представители IT-компаний и компаний-интеграторов, фонда «Сколково», ФРИИ, аналитики, риэлторы и консультанты. Представители департаментов банков и государственных корпораций, работающих с непрофильными активами, а также Минстроя, «Дом.РФ», Минпромторга, стройкомплекса Москвы, министерства инвестиций и инноваций Московской области, региональных корпораций развития.
Стратегическая сессия. Часть 1. Снести, чтобы построить
1/24
Елена Никитина, главный редактор, «Ведомости. Недвижимость»
2/24
Максим Берлович, глава московского территориального управления, группа «Эталон»; президент, «Лидер-инвест»
3/24
Мария Джушхинова, руководитель направления блока по цифровым бизнес - решениям, МТС
4/24
Александр Ручьев, президент, ГК «Основа»
5/24
Александр Чулок, директор Центра научно-технологического прогнозирования, ИСИЭЗ ВШЭ
6/24
Елена Кострова, руководитель направления сетевого консалтинга, Hewlett Packard Enterprise
7/24
Участники форума
8/24
В кулуарах форума
9/24
Стратегическая сессия. Часть 2. Перестроить, чтобы обновить
10/24
Сергей Труханов, основатель, архитектурное бюро Т+Т Architects
11/24
Наталия Иванова, заместитель директора департамента проблемных активов, банк «Открытие»
12/24
Виталий Лутц, главный архитектор, Институт Генплана Москвы
13/24
Екатерина Тейн, вице-президент по розничным продажам, ПСН
14/24
Станислав Косоруков, партнер, Omnic
15/24
Участники форума
16/24
Сессия. Недвижимость «в облаках»
17/24
Ирина Доброхотова, председатель совета директоров, «Бест-новострой»; председатель экспертного совета по инновациям, Российская гильдия управляющих и девелоперов; Дмитрий Летов, руководитель проектов, Capital Group
18/24
Сергей Негодяев, директор по работе с портфельными компаниями, ФРИИ
19/24
Игорь Соломатин, директор по продвижению продукта, группа «Эталон»
20/24
Денис Унжаков, вице-президент блока инноваций и цифровой экономики, ВЭБ.РФ
21/24
Владимир Елфимов, президент, Ассоциация Cloud Ready Building
{{ opened_tabs[currentTab] ? 'Свернуть всю программу' : 'Развернуть всю программу' }}
31 мая 2019
31 мая 2019
10:00 - 10:30
Регистрация. Приветственный кофе
10:30 - 12:30
Стратегическая сессия. Реновация как инновация
10:30 - 11:30
Стратегическая сессия. Часть 1. Снести, чтобы построить
Модератор Елена Никитина, главный редактор, «Ведомости. Недвижимость»
По оценке Росстата, почти 30% населения России проживает в домах, построенных до 1970 года, примерно 37% – в более-менее новых, 1971 – 1995 годов постройки. Потребность в новоселье, из-за того что их жилье официально признано ветхим, аварийным или требующем капитального ремонта, испытывают более 20 млн человек. Еще 18 млн полагают, что их домам необходим косметический ремонт. Ситуация с коммерческой недвижимостью, построенной за время нового российского капитализма, не так критична, но также требует инвестиций в обновление существующего фонда. В Москве и России объявлены официальные программы реновации, у застройщиков также остается простор для маневра под названием «редевелопмент». Надо ли строить на месте снесенных зданий что-то привычное или необходимо реализовывать невероятные ранее проекты? Что нужно сделать для оптимизации операционной деятельности и для того, чтобы потребители были довольны?
Среди тем для обсуждения
Влияние глобальных трендов развития общества и экономики на отрасль недвижимости.
Нужна ли отрасли недвижимости технологическая революция, а строителям – стартапы?
Новые вызовы для реновации недвижимости России.
Новостройки built-to-suit: как «скрестить» массовое домостроение и индивидуальные запросы покупателей жилья?
Спикеры Максим Берлович, глава московского территориального управления, группа «Эталон»; президент, «Лидер-инвест» Александр Ручьев, президент, ГК «Основа» Александр Чулок, директор Центра научно-технологического прогнозирования, ИСИЭЗ ВШЭ
Эксперт первого ряда Мария Джушхинова, руководитель направления блока по цифровым бизнес-решениям, МТС Елена Кострова, руководитель направления сетевого консалтинга, Hewlett Packard Enterprise
11:30 - 12:30
Стратегическая сессия. Часть 2. Перестроить, чтобы обновить
Модератор Сергей Труханов, основатель, архитектурное бюро Т+Т Architects
Редевелопмент – это не только кардинальная перестройка, но и усовершенствование устаревшей по каким-либо причинам недвижимости. Выставочные и торговые комплексы, офисные центры, гостиницы можно и нужно реновировать, с тем чтобы повысить их капитализацию и привлекательность в глазах арендаторов и клиентов. Могут ли новые технологии и инновационные оборудование и материалы вдохнуть новую жизнь в старые стены? Среди тем для обсуждения
Анкета для мегаполиса: в каких случаях следует продлить жизнь старым зданиям и объектам?
От старого проекта к новому: комплексный подход и адаптация под конкретные задачи.
Редевелопмент как инвестиционный продукт.
«Умный офис», «умный отель», «умный магазин» – составные части «умного города»: что нужно для их развития?
Спикеры Наталия Иванова, заместитель директора департамента проблемных активов, банк «Открытие» Станислав Косоруков, партнер, Omnic Виталий Лутц, главный архитектор, Институт Генплана Москвы Екатерина Тейн, вице-президент по розничным продажам, ПСН
12:30 - 13:00
Кофе-брейк, networking
13:00 - 14:30
Сессия. Недвижимость «в облаках»
Модератор Ирина Доброхотова, председатель совета директоров, «Бест-новострой»; председатель экспертного совета по инновациям, Российская гильдия управляющих и девелоперов
Какая недвижимость востребована сейчас, что выберут покупатели/арендаторы в будущем? И как обеспечить владельцам объектов безболезненный переход в новую эру? Как новые (облачные) технологии могут изменить экономику отрасли недвижимости?
Среди тем для обсуждения
Инновации в недвижимости: как технологии меняют то, что девелоперы могут предложить новым поколениям покупателей?
Как продавать «экспериментальную» недвижимость?
Как оптимизировать издержки, нивелировать пресловутый «человеческий фактор», снизить себестоимость строительства?
Нужны ли стартапы строителям?
Спикеры Владимир Елфимов, президент, «Ассоциация Cloud Ready Building» Дмитрий Летов, руководитель проектов, Capital Group Сергей Негодяев, директор по работе с портфельными компаниями, ФРИИ Игорь Соломатин, директор по продвижению продукта, группа «Эталон» Денис Унжаков, вице-президент блока инноваций и цифровой экономики, ВЭБ.РФ
14:30 - 15:15
Ланч
{{ opened_tabs[currentTab] ? 'Свернуть всю программу' : 'Развернуть всю программу' }}
Для представителей органов власти, работников государственных научно-исследовательских учреждений, профессорско-преподавательского состава и студентов государственных вузов стоимость участия — 10 000 руб. + 20% НДС.