Менторская гостиная с лучшими HR-executive и экспертами по трансформации людей и организаций в рамках XXX юбилейного HR-Форума «Ведомостей»
Время приема: с 12:00 до 13:30
Дмитрий Адушев, директор макрорегиона Москва, «Почта России»; коуч, бизнес-тренер и фасилитатор
Темы для обращения к ментору:
- Карьерные вызовы менеджера: новая должность, новая компания, новая команда.
- Стресс высоких достижений, выгорание и фрустрация, жизненный баланс руководителя.
- Состояние потока – состояние самомотивации.
- Работа с персоналом: сопротивление изменениям, построение команды, управление в стиле «коучинг».
- Трансформация корпоративной культуры в культуру высоких достижений.
Татьяна Кожевникова, HR-executive, ментор, независимый эксперт в сфере организационного развития и управления людьми, автор книг по менеджменту
Темы для обращения к ментору:
- Как построить успешную карьеру в HR?
- Какие действия необходимы сегодня для того, чтобы попасть в топ-команду?
- Развитие лидерских компетенций.
- Разбор бизнес-кейсов.
Светлана Кузьминых, директор по управлению персоналом и организационному развитию, «Т плюс»; сертифицированный групповой коуч Continuous Learning Groups, executive-коуч
Темы для обращения к ментору:
- Трансформация мышления и управление своей жизнью, ДНК успеха.
- Взаимодействие с советом директоров и акционерами.
- Новые топ-команды: влияние и развитие.
- Управление вовлеченностью и культурой компании.
Виктория Михайлова, предприниматель, executive-коуч, бизнес-тренер; преподаватель, бизнес-школа НЕС, Московская школа управления «Сколково»; основатель и управляющий партнер, международный проект Sensemakers
Темы для обращения к ментору:
- Как строить успешную карьеру в ЦО международных компаний?
- Как подняться на самую высокую карьерную ступень, не потеряв себя?
- Как HR работать с командой директоров, в которой есть гласные и негласные противоречия и конфликты?
- Как формировать и сохранять солидарность, сотрудничество и творческую атмосферу в команде директоров?
- Особенности развития и коучинга топ-менеджеров.
- Как развивать команды топов, которые уже все умеют?
- Дипломатия, политика и работа с противоречиями топ-руководителя.
Юлия Сушкова, исполнительный директор, член совета директоров, НПК
Темы для обращения к ментору:
- Математическое обоснование кадровых решений.
- Анализ данных в HR.
- Работа комитета по кадрам и вознаграждениям.
- Оценка персонала как инструмент развития.
- Кейсы в производственных, авиационных, добычных компаниях.
- Управление кадровыми рисками.
Екатерина Толстохлебова, CHRO, блок организационного развития, «Лига ставок»
Темы для обращения к ментору:
- Развитие карьеры в HR.
- Развитие бренда работодателя.
- Формирование успешных команд.
- Формирование корпоративной культуры.
Время приема: с 14:30 до 16:00
Алексей Коровин, председатель правления, «Азиатско-тихоокеанский банк»; совладелец, платформа микрообучения Skill Cup
Темы для обращения к ментору:
- Карьерные развилки.
- Путь лидера: из менеджеров в топ-менеджеры.
- Работа в найме или собственный бизнес?
Светлана Стешина, директор по персоналу, международный аэропорт «Внуково»
Темы для обращения к ментору:
- Выстраивание работы менеджмента с советом директоров на основе международной практики.
- Трансформация корпоративной культуры.
- Формирование кадровой стратегии, аналитика данных.
- Как построить успешную карьеру в HR, включая уровень HRD?
- Управление в стиле «коучинг»: когда применимо и эффективно?
- Бизнес-кейсы в производственных, холдинговых, авиационно-аэропортовых и аналогичных бизнесах.
Марина Починок, консультант по организационному развитию и управлению изменениями; эксперт Forbes for Business; член совета директоров, эксперт МОК
Темы для обращения к ментору:
- Технология employee experience management.
- Роль и инструменты HR во внедрении изменений.
- Формирование гибких команд.
- HR как внутренний консультант и карьерный коуч.
- Развитие топ-команды.
- Карьера HR после корпоративного опыта.
