12марта 2019 г.
Город и его сообщества: вместе строить будущее, взаимодействуя в настоящем
- 12 марта 2019 г.
- Канны
- Дворец фестивалей
Развитие экономики, общества и новых технологий трансформируют само понятие недвижимости. Последняя, долгое время рассматриваемая как инвестиционный актив или средство сохранения сбережений, то есть фактически как товар, сейчас «обрастает» сервисными функциями. Проекты, реализуемые в сфере недвижимости, перестают зависеть только от политики государственных властей или бизнес-аппетитов девелоперов, в их обсуждении и реализации все активнее принимают участие горожане, как через публичные слушания, так и создавая сообщества (communities).
Перед городами, особенно мегаполисами, встают новые – еще более сложные - задачи по созданию, развитию и управлению существующим жилым и нежилым фондом, инфраструктурой и общественными пространствами. Урбанисты говорят о том, что преобладавший до сего времени стандартизированно-технократический подход к строительству должен смениться «персонализацией» создаваемых жилых и общественных пространств, учитывающих в том числе гендерные, возрастные и тому подобные характеристики. Стандарты отрасли также необходимы, но они должны быть приближены к потребностям населения, настоящего и будущего, которому придется жить в той реальности, что построят для них девелоперы. Цифровые технологии и смена поколений «взламывают» консерватизм отрасли: миллениалам и поколению Z нужны уже не просто «умные дома», но «умные города», а в дальнейшем, возможно, «умный мир».
Решать, какими должны быть наши города, должны не только чиновники и инвесторы, но также урбанисты и гражданское общество.
К участию в заседании приглашаются представители властных структур, девелоперы, урбанисты, аналитики, консультанты, члены общественных организаций, СМИ.
Темы для обсуждения
- Новые градостроительные подходы: как строить сегодня так, чтобы послезавтра не пришлось переделывать?
- Как вдохнуть новую жизнь в устаревшую недвижимость: реновация и редевелопмент;
- Как «скрестить» (особенно в индустриальном домостроении) девелоперские шаблоны и индивидуальные запросы потребителей;
- «Устойчивое развитие», комплексный подход, энергоэффективность и развитая инфраструктура – must have для девелопмента России; пилотные проекты КУРТ (комплексного устойчивого развития территории);
- Как «умные» технологии влияют на развитие городов; какие инновации, в том числе зарубежные, можно адаптировать к российскому рынку недвижимости;
- Как городам победить в конкурентной борьбе за деньги инвесторов: рейтинг инвестиционной привлекательности российских регионов;
- Роль гражданских сообществ (communities) в утверждении девелоперских проектов.
Время и место проведения
Зал — Ruby RoomВремя — 11:00 - 12:00
Спикеры
Александр Миссофф
Paris-Ile-de-France Capitale Economique
Генеральный директор
Мария Броман
Semrén & Månsson International
Генеральный директор
Сергей Кузнецов
Главный архитектор Москвы
Николай Казанский
Colliers International
Управляющий партнер
Вениамин Голубицкий
Группа компаний «Кортрос»
Президент
Партнеры конференции
Как это было
Контакты
Екатерина Никодинова
Руководитель отдела по работе с участниками
Надежда Бирюкова
Менеджер по работе с профильными ассоциациями и СМИ
•••
Стать партнером мероприятия
Оставьте заявку и мы предложим вам варианты интеграций: партнерские пакеты, стенд компании, пресс-релизы и другие рекламные возможности рассказать о вашем проекте
Остались вопросы?
Напишите нам
Место проведения
Дворец фестивалей
1 Boulevard de la Croisette, 06400 Cannes, Франция
Прошедшие события отрасли
English
March 12, 2019
Cannes, Palais des Festivals
Plenary session
Building Commucity (Community+City):
How to create the future, communicating in the present
Cities, especially megacities, are confronted with the new and even more complex tasks of creating, developing and managing existing housing and non-residential facilities, infrastructure and public spaces. Urbanists say that the standardized-technocratic approach to construction that has prevailed until now should be replaced by a personalized approach to residential and public spaces created, taking into account gender, age, and similar characteristics. Industry standards are also necessary, but they should be brought closer to the needs of both the present and future population, who will have to live in the reality that developers build for them. Digital technologies and the new generation are breaking traditional industry conservatism: millennials and Z generation don't just need «smart houses», but also «smart cities», and in the future, perhaps even a «smart world».
Not just officials and investors should decide what our cities look like, but also urbanists and civil society in general.
Representatives of government agencies, developers, urbanists, analysts, consultants, members of public organizations and the media are invited to participate in the meeting.
Cannes, Palais des Festivals
Plenary session
Building Commucity (Community+City):
How to create the future, communicating in the present
Description
The development of the economy, society and new technologies transform the very concept of real estate. Long regarded as an investment asset or a means of saving, the latter, as a commodity, is now cluttered with service functions. Real estate projects no longer depend only on government policy or developers' business appetites; citizens are becoming increasingly involved in their discussion and implementation, both by means of public hearings and creating communities.Cities, especially megacities, are confronted with the new and even more complex tasks of creating, developing and managing existing housing and non-residential facilities, infrastructure and public spaces. Urbanists say that the standardized-technocratic approach to construction that has prevailed until now should be replaced by a personalized approach to residential and public spaces created, taking into account gender, age, and similar characteristics. Industry standards are also necessary, but they should be brought closer to the needs of both the present and future population, who will have to live in the reality that developers build for them. Digital technologies and the new generation are breaking traditional industry conservatism: millennials and Z generation don't just need «smart houses», but also «smart cities», and in the future, perhaps even a «smart world».
Not just officials and investors should decide what our cities look like, but also urbanists and civil society in general.
Representatives of government agencies, developers, urbanists, analysts, consultants, members of public organizations and the media are invited to participate in the meeting.
Topics for discussion
- New urban planning approaches: how can we construct buildings that stand the test of time?
- How to breathe new life into outdated real estate: renovation and redevelopment
- How to incorporate (especially in industrial housing) developer patterns and individual consumer requests
- «Sustainable development», an integrated approach, energy efficiency and a developed infrastructure are must-have aspects for development in Russia; KURT pilot projects (integrated sustainable development of the territory)
- How «smart» technologies influence the development of cities; what innovations, including foreign ones, can be adapted to the Russian real estate market
- How can cities win when competing for investors' money: rating the investment attractiveness of Russian regions
- The role of civil societies (communities) in the approval of development projects.
Пост-релиз
12 марта 2019 г. газета «Ведомости» открыла деловую программу России на международной выставке MIPIM в Каннах. Начиная пленарную сессию, которая называлась «Строим город вместе» и была посвящена градостроительному развитию мегаполисов и участию в нем гражданских сообществ, Сергей Рябокобылко, управляющий партнер, генеральный директор, Cushman & Wakefield, отметил, что деловое лицо Москвы сегодня меняется: «Вместо ожидаемой децентрализации мы наблюдаем «расползание» центра. Сейчас он ограничен пределами Третьего транспортного кольца (ТТК), но окраины Москвы все больше отрываются от центра. Огромная территория за пределами ТТК переживает трансформацию». На этой территории формируются новые кластеры, например, Ленинградский деловой коридор и «Полуостров «ЗИЛ». «Газовый» сектор в районе метро Калужская, где из-за переезда Газпрома высвободились большие площади и сильно упали арендные ставки, также не обделен перспективами: строительство третьего пересадочного контура и его уникальное местоположение как ворот в Новую Москву позволяет инвесторам увидеть здесь большой потенциал. Николай Казанский, управляющий партнёр Colliers International, подчеркнул, что хотя в 2018 г. в России мы наблюдали низкую инвестиционную активность, сейчас мы видим ряд позитивных для рынка сигналов: «Начиная с 2019 г. мы ожидаем рост арендных ставок практически во всех сегментах коммерческой недвижимости». На фоне минимальных объемов ввода уровень заполняемости арендных площадей приблизится к показателям сбалансированного рынка. Показатели доходности в Москве и Санкт-Петербурге значительно выше, чем в ключевых европейских городах, при сопоставимом качестве активов. Александр Миссофф, генеральный директор инвестиционного агентства Paris-Ile-de-France Capitale Economique, говорит, что Большому Парижу можно поучиться той скорости и динамизму, с которыми Москва реализует амбициозные проекты. С другой стороны, французы готовы поделиться опытом и показать, как гражданское сообщество может участвовать в градостроительной деятельности.
«Сейчас для того, чтобы успешно реализовывать проекты, слишком мало быстро и хорошо строить, - полагает президент ГК «Кортрос» Вениамин Голубицкий. - Преобладавший до настоящего времени стандартизированный подход к строительству должен смениться «персонализацией» создаваемых жилых и общественных пространств, учитывая личностные характеристики проживающих в них граждан». Как пример такого «индивидуального домостроения» он привел проект Headliner. «Целевая аудитория проекта - это молодые, успешные люди, которые смогли достичь определенных высот в карьере и бизнесе. Таким образом, жилой комплекс будет объединять людей со сходной идеологией, интересами и социальным статусом. Руководствуясь подходом создания сообществ жителей, девелоперы могут существенно повысить привлекательность проекта для потенциальных покупателей», - резюмировал Голубицкий.
«Сейчас для того, чтобы успешно реализовывать проекты, слишком мало быстро и хорошо строить, - полагает президент ГК «Кортрос» Вениамин Голубицкий. - Преобладавший до настоящего времени стандартизированный подход к строительству должен смениться «персонализацией» создаваемых жилых и общественных пространств, учитывая личностные характеристики проживающих в них граждан». Как пример такого «индивидуального домостроения» он привел проект Headliner. «Целевая аудитория проекта - это молодые, успешные люди, которые смогли достичь определенных высот в карьере и бизнесе. Таким образом, жилой комплекс будет объединять людей со сходной идеологией, интересами и социальным статусом. Руководствуясь подходом создания сообществ жителей, девелоперы могут существенно повысить привлекательность проекта для потенциальных покупателей», - резюмировал Голубицкий.