Концепция гибкости операционной модели: как выжить в эпоху текущих изменений?
Екатерина Баталина, директор, руководитель практики по управлению персоналом, организационным дизайном и изменениями, «Технологии доверия» («Тедо»)
Как превратить импортозамещение HR-системы в успешный проект цифровой трансформации?
Марина Буздалина, управляющий директор, HR-платформа «Пульс от «Сбер»
Как поддержать сотрудников в период нестабильности
Сергей Иванов, директор по развитию бизнеса, платформа корпоративного благополучия «Понимаю»
Как меняется корпоративное обучение руководителей компаний. Востребованные навыки и компетенции, форматы и бизнес направления
Марина Карбан, проректор по образовательным программам, директор программы FLOW, школа управления «Сколково»
Ключевые HR-тренды - 2022/2023. Основные изменения, проблемные зоны и варианты решений
Маргарита Локтанова, директор практики, Willis Consulting
Digital решения от Яндекс Go для мотивации сотрудников
Антон Мордвинов, директор по развитию, «Яндекс Go для бизнеса
Трансформация корпоративной культуры при интеграции бизнеса
Елена Позолотина, заместитель генерального директора по управлению персоналом – директор корпоративного университета TMK2U, «Трубная металлургическая компания» (ТМК)
Human cloud платформы для оптимизации работы с персоналом
Дмитрий Серебряков, основатель, CEO, «Цифровая HR платформа»
Трансформация корпоративной культуры в период неопределенности
Татьяна Федченко, директор по персоналу и организационному развитию, «Биннофарм групп»
