Результаты интерактивного голосования
Сессия 3. Конспект обсуждения стратегий позиционирования HR-бренда в социальных сетях
Сессия 2. История обсуждаемых законодательных инициатив
Практика использования заемного труда в РФ
Екатерина Горохова, генеральный директор и вице-президент, Kelly Services
Yota. Вызовы и уроки 2011 года
Светлана Ершова, вице-президент по организационному развитию, Yota
Изменение корпоративной культуры через изменение HR-практик – путь длиной в 10 лет
Елена Самсонова, директор по персоналу, «Уралкалий»
Изменение корпоративной культуры через изменение HR-практик – путь длиной в 10 лет
Марк Розин, президент, Экопси Консалтинг
Корпоративный университет — гибкий и эффективный инструмент развития компании
Инна Кузьмина, руководитель корпоративного университета, Международный аэропорт Шереметьево
Роль внутренних коммуникаций в организационных изменениях
Татьяна Рябова, директор по персоналу, Tele2 Россия
Практики управления знаниями Госкорпорации «Росатом»
Светлана Шевелева, заместитель директора блока по управлению инновациями, «Росатом»
Практики управления знаниями Госкорпорации «Росатом»
Никита Черкасенко, директор проектов департамента управленческого консалтинга, IBS
«Война за таланты»: привлечение, подбор, удержание
Андрей Чепурнов, корпоративный директор по кадровой операционной деятельности, ТНК-BP