20 ноября в InterContinental Tverskaya состоялся ежегодный HR-форум делового издания «Ведомости».
Вице-президенты и директора по персоналу крупнейших компаний обсудили острые вопросы, тренды и вызовы на рынке труда, яркие кейсы, эффективные инструменты и лучший опыт трансформации HR-функции ведущих работодателей.
Форум открыла пленарная сессия «Цифровая экономика и российские реалии. Вызовы на рынке труда». Екатерина Горохова, генеральный директор Kelly Services в России и Польше и генеральный директор Ассоциации частных агентств занятости, привела статистику изменений на рынке труда в ближайшие десятилетия: сократится дефицит талантов, но возрастет количество должностей, которые будут упразднены вследствие автоматизации процессов.
Наталья Ионова, вице-президент «Евраз», обозначила потребность в кадрах, имеющих классическое инженерное образование; в то же время компаниям необходимо смириться с цифровизацией процессов, уделяя достаточное количество внимания сотрудникам и не сокращая живое общение между людьми. Александра Александрова, первый заместитель руководителя Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы, отметила изменения в тенденциях на рынке труда московского региона, такие как профицит рабочих мест, низкий уровень безработицы, трудоустройство людей с ограниченными возможностями и сотрудников предпенсионного возраста. Александр Коркин, руководитель практики трудового права компании Baker McKenzie в Санкт-Петербурге, осветил юридическую сторону дискриминации по возрастному и гендерному признакам при найме сотрудников. Елена Салихова, старший вице-президент банка «Открытие», подняла проблему коммуникации с клиентами сотрудников банка, которые принадлежат к разным возрастным категориям. По ее словам, наличие практического жизненного опыта у представителей старших поколений облегчает коммуникацию с клиентами и способствует продуктивному сотрудничеству. Марат Исмагулов, директор по управлению персоналом «Альфа-банка», озвучил главные тренды компании: свобода в предложении инициатив у всех сотрудников и свобода в принятии решений.
Константин Шадрин, руководитель центра цифрового развития «Роскосмоса», отметил роль преемственности и синергии разных поколений в процессах корпорации. Дмитрий Бородич, директор по персоналу и социальной политики «Фосагро», обозначил как важную часть коммуникации с сотрудниками информированность и эмоциональную составляющую общения.
Во время специальной сессии «Public talk. Наедине с лидером» редактор Анфиса Воронина и основатель компании Abbyy Давид Ян обсудили технологии, которые не только помогают предсказать выгорание сотрудников и предугадать увольнение, но и найти инструменты, которые позволяют сэкономить значительный бюджет для HR-департаментов.
Стратегическая сессия «Эффективный сhange management и трансформация HR» прошла под руководством модератора Александра Ветеркова, заместителя генерального директора компании «Работа.ру». Первым в сессии выступил Даниэль Лайа, мировой эксперт по цифровой трансформации, представитель IE Business School из Мадрида, который представил международный взгляд на трансформацию HR-сферы и HR-задач. Роман Шкут, руководитель центра занятости «Моя работа», поделился опытом реструктуризации службы занятости населения и необходимости использования новейших технологий (Big Data). Дмитрий Курпеков, заместитель генерального директора по работе с персоналом Schneider Electric, поделился опытом упразднения части бизнес-процессов в области HR. Лилия Дерябина, директор по персоналу сети «Перекресток», рассказала, как сетям X5 Retail Group удалось сократить время найма новых сотрудников на 30%, какой процент кандидатов трудоустраиваются на новое место в день прохождения собеседования и как оставаться на регулярной связи с 40 тыс. сотрудников. Член совета директоров Mars Wrigley Россия Светлана Блажнова открыла секреты синергии при слиянии двух крупнейших компаний мира. Итоговой мыслью выступления Светланы послужила цитата Питера Сенге: «Люди не противятся изменениям. Они сопротивляются тогда, когда их заставляют меняться». Ольга Орел, директор по персоналу AB Inbev Efes, продолжая тему слияний и поглощений, рассказала о взаимодействии двух крупнейших пивоваренных компаний, которое происходило в разгар подготовки чемпионата мира по футболу параллельно с исполнением привычных бизнес-задач.
Модератором практической сессии «Пленить – покорить – удержать. Как запустить формулу в работу» выступил Константин Борисов, генеральный директор компании Support Partners. Елена Фомина, MSD в России, открыла сессию и поделилась кейсами по повышению вовлеченности персонала и опытом компании в вопросах diversity. Продолжил ход сессии Исса Хоури, международный эксперт в сфере бренд-маркетинга и исполнительный директор компании Landor. Исса рассказал, какую роль корпоративная культура играет в ведении бизнеса и как с помощью культуры можно увеличить доход компании на сотни процентов. Ирина Ермолаева, директор по персоналу «БАТ Россия», поделилась опытом, как компания «боролась» с имиджем очень строгой компании с помощью HR-инструментов. В завершении сессии выступила Ирина Петрова, директор по персоналу Coca-Cola HBC Россия. Ирина представила кейс по глобальному развитию талантов внутри компании.
HR-Форум объединил более 200 экспертов отрасли: вице-президенты и директора по персоналу, руководители департаментов по подбору, обучению и развитию сотрудников, руководители консалтинговых компаний и кадровых агентств, аналитики и деловая пресса.
По традиции ждем вас на летнем HR-Форуме делового издания «Ведомости», где ведущие работодатели оценят ситуацию на рынке труда, обсудят новые тренды в области управления персоналом и раскроют секреты эффективных HR-стратегий.
