ВедомостиВедомости

https://events.vedomosti.ru/events/crisis16
Кризис корпоративного долга
Технологии разрешения сложных ситуаций между кредиторами и заемщиками
Марриотт Роял Аврора
улица Петровка, 11Москва
2016-09-16T09:00:00+03:00
2016-09-16T19:00:00+03:00
https://cdn.vedomosti.ru/image/2017/23/nxzo4/original-v15.jpg
https://events.vedomosti.ru/events/crisis16/register
II ежегодная конференция
Ведомости. Конференции
ТатарчукВладимирПредседатель совета директоровProxima Capital Group
ГордиенкоОлегНачальник управления инвестиционно-банковских операцийРайффайзенбанк
ГутбродМаксПартнерBaker & McKenzie СНГ
КолпаковКонстантинДиректор по проблемным активам«Почта России»
РыбинАлександрДиректор по рынкам капитала«Группа ГМС»
ГинзбургБорисФинансовый директор«Росгосстрах банк»
ПанченкоОксанаЧлен правления, руководитель дирекции обслуживания и финансирования корпоративных клиентовРайффайзенбанк
Жупанов Андрей Заместитель председателя правления«Промсвязьбанк»
ЕвгеньевАлексей Управляющий директорAlvarez & Marsal CIS LLP
ЯценкоМихаил Руководитель корпоративного блока, член правленияМТС Банк
ЛукинВалерий Генеральный директор«Проектные технологии»
КравченкоМаксим Управляющий партнеркомпания Proxima Capital Group
МигельДмитрий Старший менеджер группы реструктуризацииEY
ЧертковАнтон Директор по правовым вопросамГруппа компаний «Дело»
КозеренкоЕвгений Руководитель корпоративного блока«Промсвязьбанк»
ЛукашукКирилл Старший директор, руководитель группы банковских рейтинговАналитическое кредитное рейтинговое агентство
АкининСергейДиректор по работе с проблемными активамиСвязь-банк
АфендиковЛеонидУправляющий директорAlvarez&Marsal CIS LLP
БорисовВалерийЗаместителя генерального директора по финансам и экономикеЧТПЗ
ВонАндрейУправляющий директорА1
ДорошенковаНатальяДиректорKPMG
ЗолотарёвПетрСоруководитель экспертного центра по экономическому оздоровлению и трансформации компанийMcKinsey
КирилловАртемСтарший вице-президент практики Recovery & Transformation ServicesMcKinsey & Company
МитрофановАндрейПартнерKPMG
ЯушевАлексейНезависимый эксперт
ТемкинАлександрДиректор и соруководитель группы реструктуризацииEY в России и СНГ
Добавить в календарь

О проекте

Процесс адаптации российской экономики к рецессии, низким ценам на нефть вкупе с сохранением санкций в 2016 году продолжается. Новые экономические реалии – это кризис доверия на рынке кредитования, пессимизм бизнеса и охота за активами, которые еще вчера приносили устойчивый доход. Банк и их клиенты плывут в одной лодке, найдут ли они компромисс? Каков реальный масштаб проблем? Каких действий ждут друг от друга бизнес и финансовые институты? Что важно начать делать бизнесу уже сейчас?

{{ opened_tabs[currentTab] ? 'Свернуть всю программу' : 'Развернуть всю программу' }}
16.09.2016

16.09.2016

09:30 - 10:00
Регистрация участников, утренний кофе.
10:00 - 12:00
Сессия 1. Обзор рынка проблемных долгов.
Модератор
Владимир Татарчук, председатель совета директоров, Proxima Capital Group

Темы для обсуждения:
  • Состояние рынка корпоративного долга в России, есть ли угроза макроэкономической стабильности.
  • Позиция ключевых игроков сектора: собственников, банков-кредиторов, инвесторов, государства. Качество кредитного портфеля банков и устойчивость банковской системы России.
  • Оценка устойчивости бизнеса заемщиков и возможности обслуживания кредитов, перспективы на конец 2016 года. Политика банков по вопросу реструктуризации кредитов.
  • Оценка ситуации с корпоративными долгами со стороны корпоративного сектора. Перспективы на конец 2016 года.
  • Состояние рынка корпоративных бондов.

  • Доклады
  • Рынок проблемных активов в России. Инструменты, позволяющие решать проблему.
  • Владимир Татарчук, председатель совета директоров, Proxima Capital Group

  • Состояние с корпоративным долгом в разрезе отраслей экономики России. Уязвимые сектора и компании с точки зрения генерирования проблемных активов. Перспективы развития долговой проблемы.
  • Петр Золотарев, соруководитель экспертный центр по экономическому оздоровлению и трансформации компаний, McKinsey

  • Перспективы развития рынка корпоративного долга в России. Позиция ключевых игроков сектора: собственников, банков-кредиторов, инвесторов, государства.
  • Леонид Афендиков, управляющий директор, Alvarez&Marsal CIS LLP

  • Рейтинговая информация о финансовой устойчивости банков и заемщиков.
  • Кирилл Лукашук, старший директор, руководитель группы банковских рейтингов, «Аналитическое кредитное рейтинговое агентство»
Дискуссия. Оценка устойчивости бизнеса заемщиков и возможности обслуживания кредитов.

Участники дискуссии:
Оксана Панченко, член правления, руководитель дирекции обслуживания и финансирования корпоративных клиентов, Райффайзенбанк
Борис Гинзбург, финансовый директор, Росгосстрах банк
Андрей Жупанов, заместитель председателя правления, Промсвязьбанк

12:00 - 12:30
Кофе-брейк.
12:30 - 14:15
Сессия 2. Вопросы реструктуризации корпоративных кредитов и публичного долга.
Модератор
Константин Колпаков, заместитель председателя правления, Мособлбанк

Темы для обсуждения:
  • Политика банков по отношению к проблемным заемщикам.
  • Возможности корпоративного сектора по обслуживанию кредитов. Эффективное построение системы взаимодействия с банками в условиях долгового кризиса.
  • Эффективное взаимодействие с держателями публичного долга.
  • Что на продажу? Рынок непрофильных активов.
  • Технологии реструктуризации кредитов и публичного долга.

    Доклады

  • Взаимодействие банков и корпораций в ситуации долгового кризиса.
  • Максим Кравченко, управляющий партнер, Proxima Capital Group
Дискуссия. Оценка ситуации с корпоративными долгами со стороны корпоративного сектора. Возможности корпоративного сектора по обслуживанию кредитов.

Участники дискуссии
Леонид Афендиков, управляющий директор, Alvarez&Marsal CIS LLP
Валерий Борисов, заместителя генерального директора по финансам и экономике, ЧТПЗ
Александр Рыбин, директор по рынкам капитала, группа ГМС
Антон Чертков, директор по правовым вопросам, группа компаний «Дело»

Доклады:
  • Стратегия и тактика работы с заемщиком: как не допустить дефолт клиента
  • Евгений Козеренко, руководитель корпоративного блока, Промсвязьбанк

  • Комплексная реструктуризация долгов на примере авиакомпании ЮТэйр.
  • Олег Гордиенко, начальник управления инвестиционно-банковских операций, Райффайзенбанк

  • Практика реструктуризации задолженности российских предприятий перед финансовыми кредиторами. Полученные уроки.
  • Валерий Лукин, генеральный директор, компания «Проектные технологии»

  • Организация системной работы заемщиков в ходе реструктуризации долгового портфеля.
  • Наталья Дорошенкова, директор, KPMG
    Андрей Митрофанов, партнер, KPMG

    Дискуссия по докладу KPMG в рамках темы «Опыт реструктуризации корпоративного долга».

    «Культура системной работы компаний (заемщиков) в ходе реструктуризации долгового портфеля – важная составляющая успешного функционирования рынка долга. Это относительно новая для российского рынка тема, как для банков, так и для компаний. Существует потребность в повышении бизнес-культуры по этому направлению до европейского уровня, так как сейчас даже у относительно небольших компаний (не говоря о промышленных гигантах) кредитные портфели диверсифицированы, и процесс реструктуризации долга становится действительно большим проектом. Чрезвычайно важно наладить в этой ситуации процесс обмена информацией и согласований между всеми кредиторами и заемщиком.
    При этом кредиторы далеко не всегда понимают, что происходит в компани-заемщика, что происходит у других кредиторов, а заемщики не понимают, как работают банки, теряются в потоке требований и в итоге процесс переговоров по реструктуризации идет неэффективно»

    Участники дискуссии
    Леонид Афендиков, управляющий директор, Alvarez&Marsal CIS LLP
    Антон Чертков, директор по правовым вопросам, группа компаний «Дело»
    Михаил Яценко, руководитель корпоративного блока, член правления, МТС банк
    Валерий Борисов, заместителя генерального директора по финансам и экономике, ЧТПЗ
    Алексей Яушев, независимый эксперт
    Представители корпоративного и банковского сектора
    14:15 - 15:00
    Обед
    15:00 - 16:45
    Сессия 3. Технологии управления проблемными активами.
    Реструктуризация или банкротство… или «золотая середина»?
    Считается, что по окончании реструктуризации в выигрыше оказываются собственники, а в результате банкротства в меньшем проигрыше будут кредиторы. При определенных обстоятельствах существует способ, который может устроить и собственников, и кредиторов и поможет сохранить жизнеспособность бизнеса, – приглашение и передача актива в управление профессиональному управляющему.

    Модератор
    Алексей Евгеньев, управляющий директор, Alvarez&Marsal CIS LLP

    Темы для обсуждения:
    • Сравнительные варианты действий с проблемными активами: смена стратегии и продажа инвестору, финансовая реструктуризация актива, передача в управление, процедура банкротства. Доступность и цена для собственника вариантов действий.
    • Различные варианты финансовой реструктуризации актива.
    • Стратегия управления активами профессиональными управляющими. Технологии повышения стоимости активов.
    • Банкротство как способ финансового оздоровления.
    • Юридические проблемы процесса реструктуризации.
    Доклады
  • Варианты передачи активов.
  • Макс Гутброд, партнер московского офиса, «Бейкер и Макензи»

  • Опыт управления проблемными активами — накопленная статистика и пример из практики
  • Артем Кириллов, управляющий партнер, Nort Group

  • Корпоративное управление в кризисных ситуациях.
  • Андрей Вон, управляющий директор, А1

  • Возможности финансовой и операционной реструктуризации для проблемного заёмщика.
  • Александр Темкин, директор и соруководитель группы реструктуризации, EY в России и СНГ

  • Банки и непрофильная недвижимость. Как с этим жить и управлять?
  • Сергей Акинин, директор по работе с проблемными активами, Связь-банк

  • Современные методы, технологии инструменты реструктуризации и управления проблемными активами: роль Chief Restructuring Officer, суть практики Recovery and Transformation Services (RTS), применение философии Agile к работе с проблемными активами в практике банков и консультантов.
  • Дмитрий Мигель, соруководитель группы реструктуризации и антимонопольного управления, EY
    16:45 - 17:15
    Коктейль.
    {{ opened_tabs[currentTab] ? 'Свернуть всю программу' : 'Развернуть всю программу' }}
    Участникам
    Условия участия
    Место проведения
    Прошедшие события
    Спецпредложение
    Стоимость участия - 20000 руб. без НДС
    Марриотт Роял Аврора
    улица Петровка, 11
    Гостиница «Марриотт Роял Аврора» (Москва) входит в состав международной гостиничной сети «Марриотт». В российской столице три отеля подобного рода: «Марриотт Грандъ Отель», «Марриотт Роял Аврора» и «Марриотт Тверская». Эти гостиницы считаются одними из самых респектабельных в Москве и считаются отелями международного уровня.
    Здание гостиницы «Марриотт Роял Аврора» возведено в 1999 году и расположено в историческом центре российской столицы. Отель находится вблизи Кремля и Большого театра и других достопримечательностей города.

    Адрес: Москва, Петровка, д.11

    До 1 сентября стоимость участия – 20 000 руб. *
    С 1 сентября стоимость участия – 25 000 руб. *

    * - Без учета НДС

    Для представителей органов власти, работников государственных научно-исследовательских учреждений, профессорско-преподавательского состава и студентов государственных вузов стоимость участия — 10 000 руб. (без учета НДС)
    Контакты
    Юрий Сухоруков
    Руководитель проекта
    +7 495 956 3458 #1061
    su@vedomosti.ru
    Наталья Бондарева
    Руководитель отдела спонсорства
    +7 495 956 3458 #1558
    n.bondareva@vedomosti.ru
    Евгения Сауткина
    Менеджер по продажам участия
    +7 495 956 3458#1481
    e.sautkina@vedomosti.ru