Когда перемены неизбежны: готова ли Хакасия стать пионером внедрения новой модели рынка тепла

Модератор
Илья Сушин, младший партнер, McKinsey & Company

Темы для обсуждения:

• Хакасия сегодня. Ситуация с теплоснабжением в регионе: вызовы Абакана и малых городов.
• Переход на новую модель рынка тепла как возможность комплексного решения проблем, связанных с теплоснабжением.
• Инвестиции в будущее: почему крупной компании может быть выгодна реализация инвестпроекта. Параметры проекта и его влияние на тариф.
• Устраивает ли предлагаемая модель модернизации муниципалитеты? Насколько они готовы к изменению тарифных условий?
• Дорожная карта реализации проекта: какие меры должны быть приняты для наиболее эффективной и продуктивной реализации реформы в интересах потребителей?

Участники дискуссии
Анатолий Безлепкин, первый заместитель министра - руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства, Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Республики Хакасия
Николай Булакин, глава города Абакана, Администрация города Абакана
Михаил Кузнецов, генеральный директор, «Сибирская генерирующая компания»
Владимир Кыров, исполняющий обязанности заместителя министра по охране окружающей среды, Министерство природных ресурсов и экологии Республики Хакасия
Ольга Левченко, председатель, Общественная палата Республики Хакасия
Ольга Леонтьева, исполняющая обязанности главы города Черногорска, Администрация города Черногорска
Андрей Новоселов, исполняющий обязанности первого заместителя Главы Республики Хакасия – Председателя Правительства Республики Хакасия
Сергей Полянцев, заместитель директора, ассоциация «Совет производителей энергии»
Алексей Храпков, заместитель директора Департамента развития электроэнергетики, Министерство энергетики РФ

В рамках деловой игры участникам предстоит почувствовать на себе ответственность за теплоснабжение жителей целого города и ответить на ряд непростых вопросов. Какие технические решения по развитию системы теплоснабжения города окажутся оптимальными? Как обеспечить необходимое финансирование мероприятий по развитию коммунальной инфраструктуры и при этом сохранить баланс городской казны? Как сохранить и преумножить доверие горожан?
Игра проходит в небольших командах, по 4–5 человек. Каждая команда выступает в роли администрации отдельного города. Команды начинают игру в абсолютно равных условиях: каждый из городов оказался перед непростым выбором в преддверии наступающих холодов. У команд есть три раунда, чтобы решить проблемы коммунальной сферы города, сохранив при этом доверие граждан и высокий уровень народного одобрения. Каждое принятое решение может повлиять на рейтинг администрации и стать решающим при определении итогового результата.
Ориентировочная длительность игры − 3 часа c перерывом на кофе-брейк. Команды играют в режиме «мягкой» конкуренции, то есть изолированно друг от друга и не имея возможности влиять на ситуацию в соседнем городе. После игры команды смогут обсудить стратегии, свои и конкурентов, а также сделать выводы и провести параллели с реальной жизнью.