HR-Форум

В 2011 году большинство компаний расширяют свой HR-бюджет. В условиях роста экономической активности бизнес, как никогда, понимает значение эффективного управления своим самым значимым стратегическим активом − персоналом. По мнению экспертов, самыми проблемными зонами в области управления человеческим капиталом являются низкая квалификация сотрудников и несоответствие HR-политики бизнес-задачам компании. Как выстроить эффективную стратегию управления персоналом? Как правильно распределить HR-бюджет, чтобы решить существующие проблемы, привлечь и удержать талантливых и квалифицированных специалистов?

Темы для обсуждения

• Какие современные решения в области управления человеческим капиталом наиболее перспективны для российских компаний?
• Эффективное управление HR-бюджетом: на что делать акцент
• Успешные кейсы от ведущих специалистов. Как сформировать высокорезультативную систему мотивации? Как оценить и повысить эффективность вложенных в человеческий капитал средств?
• Как разработать и интегрировать политику управления персоналом, соответствующую бизнес-стратегии компании?
• Удаленная работа и свободный график – тренды настоящего времени. Когда и для кого эффективны? С какими трудностями можно столкнуться и как их преодолеть?
• Привлечение и развитие молодых специалистов – организация стажировок, формирование системы адаптации, корпоративного обучения и аттестации
• Knowledge Management как одна из задач HR–департамента. Как управлять знаниями в компании?
• Как обеспечить максимальную эффективность взаимодействия HR-службы с рекрутинговыми агентствами? Самые эффективные решения, идеи и результаты нововведений представят и обсудят топ-менеджеры крупнейших работодателей страны.