Юлдашев Сергей

С 2006 по 2009 год работал консультантом компании «Экопси консалтинг» в направлении Talent management.
Руководил проектами по оценке персонала для компаний «Газпром нефть», «Альфа-банк» (Украина), «Рольф» и др.
В 2009–2011 годах в департаменте кадровой политики Сбербанка руководил проектами в области методологии управления талантами, а также рядом проектов по оценке ключевых руководителей Сбербанка.
С 2011 и до основания TalentCode – независимый консультант. Реализовывал проекты и консультировал по вопросам оценки, ротаций и работы с кадровым резервом крупнейшие российские компании и органы власти субъектов РФ.

TalentCode – это консалтинговая компания, специализирующаяся на управлении талантами (talent management) по принципу инициирования сделок и опыта их портфельных управляющих.
TalentCode – узкоспециализированная компания, что позволяет аккумулировать и поддерживать высокий уровень экспертизы в области управления талантами. Компания работает исключительно над проектами в области talent management-архитектуры. В основе методологии TalentCode — систематические исследования лучших мировых практик.
TalentCode изучает международный опыт управления талантами и практику его применения в российских компаниях.