Александр Петров

В 2003 году окончил Финансовую академию при Правительстве РФ по направлению «финансы и кредит». В 2014 году получил степень Executive MBA в INSEAD.

До перехода в «Сибур» работал в московском офисе аудиторско-консалтинговой компании PWC, где прошел путь от стажера до руководителя проектов, а на третий год работы был признан лучшим сотрудником отдела обслуживания компаний ТЭК.К команде «Сибура» присоединился в начале 2006 года, переехав в Нижневартовск в качестве заместителя начальника экономического управления «Сибуртюменьгаза». В этой роли управлял планово-экономической деятельностью предприятия и отделом труда и заработной платы. В дальнейшем последовательно занимал должности финансового директора сначала предприятия, затем дирекции УВС на уровне корпоративного центра «Сибура». В 2012 году под его управление был передан функционал финансового контроллинга и отчетности компании, а в 2016 году – вся финансово-экономическая деятельность компании. В состав правления «Сибур холдинга» и «Сибура» вошел в 2016 году. В роли финансового директора стал автором реконструкции финансового блока. В ходе нее был завершен перевод всех предприятий в общий центр обслуживания, позволивший централизовать и оптимизировать большую часть стандартной планово-экономической деятельности. При его участии с целью унификации процессов группы была внедрена система ERP, компания перешла на систему performance-контрактов, переосмыслению подверглись принципы оценки эффективности работы остальных направлений и инвестиционных идей.Параллельно с существенной оптимизацией долгового портфеля «Сибур» в 2019 году впервые получил инвестиционный рейтинг суверенного уровня, наивысший для российских компаний.В 2020 году в целях повышения эффективности системы управления в рамках плановой кадровой ротации менеджеров возглавил дирекцию ПЭиОС, один из двух нефтехимических сегментов компании.

Венчурные инвестиции.

«Сибур» ‒ крупнейшая интегрированная нефтегазохимическая компания России и одна из наиболее динамично развивающихся компаний глобальной нефтегазохимии. Уникальная вертикально интегрированная бизнес-модель позволяет компании создавать высококонкурентную продукцию, которая используется в производстве потребительских товаров и автомобилей, строительстве, энергетике, а также в химической промышленности и других отраслях в 90 странах по всему миру. В 2020 году выручка компании составила $7,2 млрд, EBITDA – $2,5 млрд. «Сибур» перерабатывает побочные продукты добычи нефти и газа и тем самым вносит вклад в снижение выбросов СО₂ от их сжигания. Будучи одним из лидеров мировой нефтехимической отрасли, «Сибур» стремится вносить значительный вклад в развитие экономики замкнутого цикла. Компания учитывает ESG-критерии во всех аспектах своей деятельности. Основным документом, охватывающим ключевые направления ESG-повестки компании, является стратегия в области устойчивого развития до 2025 года.