Корчагин Александр

До структур «Росатома» работал в сфере энергетики. С 2009 года работает на руководящих позициях в структурах госкорпорации (ГК) «Росатом» как разработчик, руководитель и активный участник значимых для ГК проектов по развитию продуктов и услуг отрасли. На разных постах курировал проекты, сыгравшие важную роль в повышении эффективности управления жизненным циклом ключевых технологий и объектов атомной энергетики ГК, повышении качества и конкурентоспособности на мировом рынке продуктов и услуг отрасли и оптимизации их экономики, был одним из разработчиков Стратегии развития энергетического бизнеса ГК до 2030 года. В 2015 году награжден нагрудным знаком «За вклад в развитие атомной отрасли» 2-й степени. В 2016 году по поручению руководства «Росатома» во исполнение постановления Правительства РФ № 1-р возглавил первый в России проект производства ветроэнергетических установок и строительства ветроэнергетических станций.

Ассоциация организаций цифрового развития отрасли «Цифровая энергетика» создана в рамках развития ведомственного проекта Минэнерго России «Цифровая энергетика» с целью объединения усилий отраслевого бизнес-сообщества и органов государственной власти, научно-исследовательских и образовательных организаций в сфере электроэнергетики, а также иных участников цифровой трансформации, для формирования консолидированной позиции по цифровому развитию отрасли, моделирования направлений развития, исследования технологий, решений и продуктов, имеющих успешный опыт промышленного использования в России и за ее пределами, для совершенствования процессов цифрового развития электроэнергетики и экономического прогресса в целом. «Новавинд» – новый дивизион «Росатома», основная задача которого – консолидировать усилия госкорпорации в передовых сегментах и технологических платформах электроэнергетики. Компания была основана в сентябре 2017 года с уставным капиталом 1,101 млрд рублей. На начальном этапе «Новавинд» объединила все ветроэнергетические активы «Росатома» и отвечает за реализацию стратегии по направлению «ветроэнергетика». Решение такой амбициозной задачи требует формирования в России абсолютно новых компетенций по созданию и управлению ветроэлектростанциями, организации серийного производства ветроустановок и послепродажного сервиса, компетенций по маркетингу, разработке и продажам новых продуктов.