Бизнес-лифт самозанятых граждан: от самозанятости к предпринимательству

Тема: «Как правильно сформулировать идею проекта или продукта, позиционирование, УТП и подготовить контент для питча».
Эксперт: Екатерина Дячук, Эксперт в сфере маркетинга и PR. Советник генерального директора по медиа и стратегии Ведомости Северо-Запад.

Тайминг:
5 мин
Приветствие, вводные слова от организаторов
— кратко о цели блока: формирование продукта и его уникальности для дальнейшего позиционирования перед компаниями
15 минут
Формирование идеи продукта: что важно знать для создания уникального проекта. От идеи до концепции.
20 минут
Позиционирование: найди своё место на карте рынка. Нюансы позиционирования, анализ конкурентного поля.
15 минут
Формирование уникального торгового предложения для ЦА. Что делает ваш продукт незаменимым?
20 минут
Упаковка питча: от структуры до ключевых сообщений.
15 минут
Подведение итогов. Сессия вопросов - ответов.

Тема: «Как субъекту МСП продать себя корпорации , формирование деловой репутации, питч-стратегии и личный бренд - для чего это в работе с корпорациями, работа со СМИ в формировании статуса»
Эксперт: Александр Щелканов - директор делового издания Ведомости Северо-Запад.

Тайминг:
5 мин
Приветствие, вводные слова от организаторов
— кратко о цели блока: переход от самозанятости к ИП, подготовка к выходу на корпоративный рынок
15 мин
Почему стоит перейти на ИП
20 мин
Что ждет корпорация от МСП
15 мин
Формирование деловой репутации и работа с кейсами
15 мин
Личный бренд и питч: как говорить о себе так, чтобы услышали
20 мин
Подведение итогов. Сессия вопросов - ответов.

Тема: «Как правильно сформулировать идею проекта или продукта, позиционирование, УТП и подготовить контент для питча».
Эксперт: Екатерина Дячук, Эксперт в сфере маркетинга и PR. Советник генерального директора по медиа и стратегии Ведомости Северо-Запад.

Тайминг:
5 минут
Приветствие, вводные слова от организаторов— кратко о цели блока: формирование продукта и его уникальности для дальнейшего позиционирования перед компаниями
15 минут
Формирование идеи продукта: что важно знать для создания уникального проекта. От идеи до концепции.
20 минут
Позиционирование: найди своё место на карте рынка. Нюансы позиционирования, анализ конкурентного поля.
15 минут
Формирование уникального торгового предложения для ЦА. Что делает ваш продукт незаменимым?
20 минут
Упаковка питча: от структуры до ключевых сообщений.
15 минут
Подведение итогов. Сессия вопросов - ответов.

Регистрация участников, за стойкой у конференц-зала отеля Well.

Приветственное слово организаторов НО «Фонд развития субъектов МСП в СПб»:

• Валерий Береснев, Фонд развития субъектов малого и среднего предпринимательства в Санкт-Петербурге

Приветственное слово представителей компаний:

• «Ведомости Северо-Запад»
• ПАО «Ростелеком»
• Коммуникационное агентство «Grand Media Service»
• ФК «Консортум»
• ООО «Юнифлекс»
• АО «АЭРОПОРТ «ПУЛКОВО»

Основная тема цикла выступлений – «Насколько ИП интересны корпорациям и как начать с ними работать».

• Александр Щелканов, «Ведомости Северо-Запад» / Комитет Государственной Думы РФ по МСП / Профильная комиссия по инвестициям Законодательного Собрания СПб
• Андрей Волков, Коммуникационное агентство «Grand Media Service» / Digital комитет АКАР СЗ
• Виолетта Шевелёва, Директор по внешним коммуникациям по Северо-Западу, ПАО «Ростелеком»
• Виктория Гречина, Руководитель департамента информационных коммуникаций, Финансовая корпорация «Консортум»
• Денис Мохов, Генеральный директор, ООО «Юнифлекс»
• Александра Саблина, Руководитель группы по связям с общественностью и маркетинговым коммуникациям, ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»

Тайминг:

• 13:00 – 13:25 — «Ведомости Северо-Запад»
• 13:25 – 13:50 — «Grand Media Service»
• 13:50 – 14:15 — ПАО «Ростелеком»
• 14:15 – 14:40 — ФК «Консортум»
• 15:00 – 15:25 — ООО «Юнифлекс»
• 15:25 – 15:50 — ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» (Аэропорт «Пулково»)

Задания компаний:

1. Ведомости Северо-Запад
Цель: подчеркнуть деловой стиль издания и укрепить узнаваемость бренда.
Задание:

1. Предложить идеи брендированной сувенирной продукции (пошив, полиграфия, креативные наборы, календари и др.), отражающей ценности издания.
2. Предложить идею мероприятия для сотрудников компании. Подготовить план мероприятия и уточнить его эффективность для сотрудников. Мероприятия могут быть в формате командообразующих игр, викторин, конкурсов, игр на сплочение, квизов, деловых игр.

Зачем участнику: навык разработки мерча, формирующего имидж компании.
Обязательные требования: сувенирная продукция должна соответствовать деловому стилю, отражать ценности издания.

2. Grand Media Service
Цель: создать визуальную айдентику рекламной кампании малого бренда.
Задание: разработать рекламный баннер или визуальную концепцию digital-кампании (Яндекс.Директ, ВКонтакте).
Зачем участнику: формирование навыков digital-дизайна и работы с коммерческим заказом.
Обязательные требования: баннеры и визуальная концепция должны быть адаптированы под digital-размещение (Яндекс.Директ, ВКонтакте).

3. ПАО «Ростелеком»
Цель: повысить лояльность аудитории и ненавязчиво продвигать бренд.
Задание: предложить идеи сувенирной продукции (пошив, полиграфия, наборы, календари и др.), отражающей стиль компании.
Зачем участнику: развитие компетенций в B2B-сегменте, работа с крупным федеральным заказчиком.
Обязательные требования: сувенирная продукция должна отражать стиль и ценности компании.

4. ФК «Консортум»
Цель: укрепить корпоративный дух и повысить вовлеченность сотрудников.
Задание: предложить идеи тимбилдинга, способствующего повышению лояльности сотрудников и продвижению бренда.
Зачем участнику: развитие навыков проектирования корпоративных мероприятий и интеграции бренда в игровые форматы.
Обязательные требования: командообразующий тренинг в формате игры, интегрирующий ценности бренда. Бюджет: 100 000 ₽. Участники: 42 сотрудника. Сроки: 30 дней.

5. ООО «Юнифлекс»
Цель: укрепить имидж компании как лидера рынка, повысить доверие и узнаваемость.
Задание: предложить идеи материалов любого формата (видеоролик, инфографика, виртуальная экскурсия и др.), позиционирующих бренд, повышающих лояльность и узнаваемость компании.
Зачем участнику: навык создания комплексных B2B-решений, опыт работы с промышленным заказчиком.
Обязательные требования: продукт должен отражать ключевые преимущества компании (качество, сроки, сервис), быть реализован в формате, подходящем для B2B. Бюджет: 100 000 ₽. Сроки: 30 дней.

6. ООО «Воздушные ворота Северной Столицы» (Аэропорт Пулково)
Цель: создать короткий узнаваемый аудиосимвол бренда для цифровых коммуникаций.
Задание: разработать аудиологотип аэропорта для использования в соцсетях и видеороликах.
Зачем участнику: опыт работы с крупной федеральной компанией, освоение специфики создания аудиостиля бренда.
Обязательные требования: аудиологотип (7 секунд, форматы WAV, MP3, FLAC), соответствие фирменному стилю, возможность адаптации, позитивный мажорный тон. Бюджет: 100 000 ₽. Сроки: 30 дней.