HR-Форум

Напряженный, насыщенный событиями 2009 год заставил менеджмент выявить неэффективные ходы в ведении бизнеса компании, а также помог оптимизировать большинство установленных процессов работы. Компании выбрали для себя новую приемлемую тактику, которая непременно отразилась и на HR-стратегиях, применяемых в строгом соответствии с идеями бизнеса. Анализируя результаты антикризисной деятельности, мы увидим, с чем пришлось столкнуться HR-менеджерам и какой путь следования они выбрали. Насколько эффективна оказалась выбранная стратегия и выдержали ли нововведения внутрикорпоративные отношения?
Эти вопросы будут обсуждать докладчики и участники седьмой ежегодной конференции газеты «Ведомости».

Темы для обсуждения

• Какие антикризисные меры в области управления персоналом были использованы, и какие из них максимально оправдали себя в 2009 году. Найдут ли они применение в следующем?
• Экономия в цифрах, или как оценить эффективность от проведенной оптимизации затрат на персонал.
• Привлечение профессиональных консультантов к работе по оптимизации расходов на персонал. Стоит ли игра свеч?
• Методы выживания для кадровых служб, или самые популярные способы снижения затрат в отделе персонала
• Нестандартные HR-решения
• Внутренняя коммуникация в компании в период кризиса: содержательные изменения, или чего не стоит знать сотрудникам
• Социальная ответственность компании во время рецессии