Как зарабатывать, делясь?

Description

Russian real estate market is experiencing another transition period. The struggle for money of solvent real estate consumers is growing.
Developers who implement residential projects have adopted a «cluster» approach. Nowadays new buildings are considered by consumers only with the commercial infrastructure. Residential quarters are built and developed as mini-towns: with their shopping centers, creative spaces, public catering etc.
But the most attractive for investment are new premium buildings: according to Savills, their profitability for the last year amounted to an average of 8% for resale with the purchase of finished housing and - in some cases - from 15% to 25% with a successful investment at the stage of preliminary sales before the construction and subsequent sale of the property upon completion of construction. In the event of the object being leased, the return on investment is estimated by brokers on average at 5% per annum.
Increasingly topicality is the issue of operational management of commercial real estate. One of the opportunities to receive additional income from the already constructed real estate is to make it «work on the second shift». In the world, this approach has been called the sharing economy. Its coverage can be very wide: daily offices in the evenings can turn into creative cafes or dance studios; «seasonal» accommodation facilities can provide space for small businesses working in the service sector; shops may appear attractive format «new second-hand», organized on the principle of a youth club, where the generation of «millenial» will exchange clothing and jewelry.

In Europe, the market volume of the «economy of cooperation» only in 2015 amounted to almost 30 billion euros, with economists talking about its explosive growth. With what and how Russia can respond to Europe, it is proposed to discuss at the conference of «Vedomosti».

Audience

Real estate developers, management companies, regulators, banks, analysts, brokers, media.For participants Exporeal admission is free.

Questions for discussions

• Clustering as a well-established in the world format for the development of urban space.
• Reconciliation VS development: why build a new one, when you can rebuild the old management. How to do it?
• For new generations - new offices and shops: how to use the space that is being released in business centers, shopping and entertainment complexes and sell sales to consumers who do not want to buy anything?
• New opportunities for investing in Russia: in the top list - premium real estate. Practical and legal aspects of its purchase for foreign citizens.

Деловое издание «Ведомости» провело конференцию на международной выставке недвижимости Exporeal, прошедшей в Мюнхене 8 – 10 октября 2018 г. Мероприятие под названием «Как зарабатывать делясь» состоялось 9 октября 2018 г. на стенде Москвы. Оно было посвящено актуальным тенденциям на мировых и российском рынках недвижимости: развитию экономики совместного использования, перспективным возможностям для инвестиций в разных странах.

Инвесторы на мировых рынках ищут новые виды недвижимости, диверсифицируя портфели, – это главный тренд сегодняшнего дня, рассказала Эри Мицостерги, директор Европейского департамента исследований коммерческой недвижимости Savills. Помимо традиционных офисных и торговых центров, заграничные деньги идут на строительство студенческих общежитий, домов престарелых, медицинских центров, кондоминиумов нового типа – так называемых «коливингов». Но разные страны демонстрируют разные инвестиционные подходы к выбору проектов. Например, в Германии предпочитают вкладываться в строительство новых бизнес-центров в больших городах, в соседней Польше инвесторы облюбовали логистические терминалы и студенческие общежития, в Италии с удовольствием занимаются реновацией офисов и возведением складов для торговых операторов. В Великобритании, Румынии и России главный объект инвестиций – жилье.

Константин Тимофеев, глава «Москомстройинвеста», признал, что в ближайшие 30 лет в Москве жилые проекты останутся превалирующими, хотя городская политика направлена на стимулирование создания кластерных проектов, в которых «на равных», сбалансированно сосуществовали бы разные виды недвижимости. На реплику Любови Цветковой, главы Ассоциации инвесторов Москвы, о том, что правительство могло бы давать преференции компаниям, которые заявляют о готовности развивать альтернативные жилым проекты, он отреагировал, ссылаясь на опыт работы столичного правительства в этом направлении: «Не всегда льготы стимулируют развитие тех сфер, где предоставляются».

Кластерный подход уже реализуется в ряде девелоперских проектов. К примеру, компания «Сити – XXI век» давно использует его при строительстве жилых кварталов – она называет их мини-полисами: в новостройках девелопер предусматривает коммерческие помещения, креативные пространства и т. д. Но на Exporeal компания привезла точечный проект Hill8 – жилой дом премиум-класса на проспекте Мира. «Нам досталась удачная площадка, хорошее место, 15 минут езды от Кремля», – объяснил Сергей Нотин, директор по инвестициям «Сити – XXI век». Новостройка будет буквально «напичкана» всеми технологическими новинками.

Тема proptech, кстати, была ключевой на Exporeal этого года. Высокие технологии рассматриваются за границей не как самоцель, а как инструмент, при помощи которого девелоперы могут достигнуть своих целей. Среди участников выставки в этот раз было 60 технологических компаний (из общего числа в 2000 экспонентов со стендами) – эта большая для Exporeal цифра показывает, насколько значимой для недвижимости стала эта тема. Опрос, проведенный организаторами выставки, продемонстрировал: 40% респондентов уже предлагают «вместе» с недвижимостью цифровые продукты или услуги.

Технологии помогают не только создавать новую недвижимость, но и управлять уже построенной. Анна Осипычева, директор департамента инвестиционно-банковской деятельности на глобальных рынках «ВТБ капитала», рассказала, что сейчас многие собственники задумались о том, как им лучше использовать имеющиеся активы: то ли сохранить в собственности, то ли монетизировать для финансирования других проектов, либо подготовить к отчуждению после редевелопмента, сдачи в аренду. Иными словами: продать, списать или ликвидировать? У банков, крупных структур, промышленных предприятий сейчас на балансе находится большое количество непрофильных активов, операционное управление которыми требует профессионального подхода.