Добавить в календарь

О проекте

Факт создания профсоюза руководством российских компаний воспринимается скорее как событие, не несущее положительных перемен. Однако, так ли это? Крупнейшие работодатели Санкт-Петербурга, имеющие в своем активе профсоюзное движение или работников, состоящих в профсоюзе, — обязаны найти конструктивный механизм для взаимодействия. Часть работодателей в этом преуспели — и профсоюз для них стал партнером. Остальные — вынуждены идти по пути снижения напряжения, искать компромисс или решать вопросы через суд. Проактивные компании ставят своей целью создание условий, при которых у работника не будет желания объединяться в профсоюз. Скоро будет понятно — является ли принадлежность к 10-ке “Работодателей мечты” гарантией отсутствия профсоюзной инициативы. Пока же всемирные профсоюзные объединения наращивают обороты и их лидеры готовы на провокационные меры для того, чтобы привлечь внимание к своей деятельности.

Вопросы для обсуждения

  • Профсоюзное движение — опыт построения партнерских взаимоотношений список
  • Теоретические и практические аспекты взаимодействия: профсоюзы в России и за рубежом, гарантии прав деятельности профсоюзов, основные права, трудовые споры“список
  • Социальная ответственность работодателя как проактивный подход Альтернативы созданию профсоюза (Local Working Commitee) список
  • Профсоюз — как союзник работодателя список
  • Практика взаимодействия с профсоюзом

    Докладчики

    Сергей Вострецов

    , председатель объединения профсоюзов России СОЦПРОФ

    Кирилл Масленников

    , руководитель представительства в СЗФО, “Ростехнологии”

    Михаил Новиков

    , директор по персоналу, ОАО “Кировский Завод”

    Ольга Павлова

    , юрист, Практика трудового права, Goltsblat BLP

    Наталья Платонова

    , директор по персоналу, Bosh and Siemense Home Appliances Group

    Наталья Хаметдулова

    , директор по персоналу, ОАО “МТС” “Северо-Запад”

Участникам

Условия участия
пакет материалов, кофе-брейки