HR-Форум → People & Organization Forum¹

https://events.vedomosti.ru/events/peopleorgforum

XXXI регулярный проект

InterContinental Moscow Tverskaya

ул. Тверская, д. 22Москва

2021-11-23T09:00:51+03:00

2021-11-23T19:00:57+03:00

https://cdn.vedomosti.ru/image/2021/6j/ycnbj/original-18ip.jpeg

От управления персоналом до организационного развития. Роль и инструменты HRD² во внедрении изменений в компаниях

Ведомости. Конференции

АдлейбаКсенияДиректор по персоналуX5 Group, «Поддержка бизнеса»

БогатыреваОльгаДиректор по персоналу в регионе Россия, СНГBaker Hughes

ГубановРоманРуководитель направления продаж«Авито работа»

ДемченкоЮлияChief People Officer Lamoda Group

ЕрмашенковИльяHR-директорСarcade (группа компаний «Газпромбанк лизинг»)

ЗабузовАлександрВедущий российский эксперт в области управления персоналом и изменениями

ИлюхинаВикторияДиректор департамента управления кадровым потенциалом«Иркутская нефтяная компания»

КовалеваНатальяДиректор по развитию бизнесаBudu

КугелФеликсУправляющий директорКадровая компания UNITY

КузубовВераУправляющий партнер по управлению персоналом и КСОEcostandard group

ЛурьеЕленаДиректор департамента по работе с персоналом«РЕСО-гарантия»

МанцеваАлинаДиректор по персоналу и внутренним коммуникациям«Астразенека» в России и Евразии

МацкевичАннаДиректор по коммерческим продуктамMastercard

ПоповКириллВице-президент по персоналу«Связной»

РабодзейЮрийChief Business Development OfficerBestDoctor

СеребряковаПолинаРуководитель департамента по работе с персоналомCiti в России, Украине и Казахстане

СоколоваВасилинаОснователь, СЕОПлатформа для автоматизации HR-процессов HRBOX

ТарнопольскаяМаринаУправляющий партнерKontakt InterSearch Russia

ФедоренкоЯковHR-директорГруппа Global Ports

ФедороваЕвгенияСтарший директор по персоналуP&G в Восточной Европе

ХомутоваЛюбовьДиректор по человеческим ресурсамRenault Россия и «AПО рус»

Добавить в календарь

Google календарь

Скачать

О проекте

Полную запись «HR-Форум → People & Organization Forum» вы можете посмотреть здесь.
Политика большинства продвинутых компаний – лидеров в своих сегментах сегодня серьезно трансформируется, в частности, в сторону устойчивого развития, которое стало одним из ключевых векторов дальнейшей диверсификации бизнеса. Появляется необходимость в новых профессиях и, соответственно, в специалистах, которые будут данную потребность удовлетворять.

На этом фоне стратегии компаний меняются, адаптируясь под новые задачи и бизнес-цели. В свою очередь корректируются и HR-стратегии. Вместе с тем у HR-подразделений компаний появляется все больше новых задач, требующих новых навыков, инструментов и решений. И совершенно очевидно, что управление персоналом сегодня – это уже управление не только human energy³, но и энергией всей компании.

Как при этом синхронизировать HR-стратегию с бизнес-задачами компании и успевать ее реализовывать с минимальными затратами? Как объединить ценности компании, корпоративную культуру и бизнес-показатели в единое целое? С помощью каких инструментов и методов вовлекать сотрудников в процесс реализации нового курса компании, в особенности на устойчивое развитие? Как сохранить эффективность труда в режиме on/off⁴ сотрудников и повысить их продуктивность в условиях гибридного офиса? Что делать с проблемой квалификационной ямы, нарастающей вместе с потребностями бизнеса в людях с новыми навыками и компетенциями?

Эти и многие другие вопросы обсудим с ведущими HR Executive⁵ и экспертами по организационному развитию и управлению изменениями на HR-Форуме → People & Organization Forum* «Ведомостей» на тему «От управления персоналом до организационного развития. Роль и инструменты HRD** во внедрении изменений в компаниях» 23 ноября 2021 года.

¹ Форум по трансформации работы с персоналом в компаниях.
² Директор по управлению персоналом.
³ Энергия человеческого капитала компании.
⁴ Сотрудники в офисе/удаленно.
⁵ Руководитель по управлению человеческими ресурсами в компании.

Аудитория

Руководители по управлению персоналом, подбору, развитию и обучению кадров; представители консалтинговых компаний и кадровых агентств; аналитики и эксперты отрасли; деловая пресса.

Модератор и спикеры сессии 1: Феликс Кугел, кадровая компания UNITY; Ксения Адлейба, X5 Group, «Поддержка бизнеса»; Юлия Демченко, Lamoda Group; Наталия Ковалева, Budu; Алина Манцева «Астразенека» в Росии и Евразии; Кирилл Попов, «Связной»; Юрий Рабодзей, BestDoctor; Любовь Хомутова, Renault Россия и «АПО рус»
1/27
Участница HR-Форума → People & Organization Forum* знакомится с программой форума
2/27
Выступление спикера сессии 1 Любови Хомутовой, директора по человеческим ресурсам, Renault Россия и «АПО рус»
3/27
Слушатели сессии 1 «On/off people & organization*. Управление персоналом в условиях гибридного офиса. Итоги года и траектория развития – 2022»
4/27
Спикеры сессии 1 Алина Манцева, «Астразенека» в Росии и Евразии, и Наталия Ковалева, Budu
5/27
Выступление спикера сессии 1 Юрия Рабодзея, Chief Business Development Officer, BestDoctor
6/27
Кофе-брейк. Участники общаются с представителями EcoStandard group
7/27
Участники форума в ожидании начала сессии 2
8/27
Открытие сессии 2 «HRM и цифровизация. Продукты, сервисы, тренды»
9/27
Модератор и спикеры сессии 2: Александр Забузов, КПМГ в СНГ; Роман Губанов, «Авито работа»; Илья Ермошенков, Carcade (группа компаний «Газпромбанк лизинг»); Виктория Илюхина, «Иркутская нефтяная компания»; Анна Мацкевич, Mastercard; Василина Соколова, платформа для автоматизации HR-процессов HRBOX; Яков Федоренко, группа Global Ports
10/27
Слушательница сессии 2 внимательно конспектирует выступление
11/27
Общение спикеров сессии 2 после выступления: Василина Соколова, платформа для автоматизации HR-процессов HRBOX; Илья Ермошенков, Carcade (группа компаний «Газпромбанк лизинг»)
12/27
Мы всегда очень рады нашим гостям!
13/27
Участницы сессии 3 знакомятся и обсуждают программу форума
14/27
Нетворкинг спикеров и участников между сессиями
15/27
Модератор и спикеры сессии 3 приветствуют друг друга: Марина Тарнопольская, Kontakt InterSearch Russia; Ольга Богатырева, Baker Hughes; Вера Кузубов, EcoStandard group; Елена Лурье, «РЕСО-гарантия»; Полина Серебрякова, Citi в России, Украине и Казахстане; Евгения Федорова, P&G в Восточной Европе
16/27
Модератор сессии 3 поздравляет спикера Ольгу Богатыреву с днем рождения!
17/27
Спикер сессии 3 Вера Кузубов рассказывает про устойчивое развитие в EcoStandard group
18/27
Участники сессии 3 слушают про принципы ESG, work-life balance и employee assistance program в ведущих компаниях страны
19/27
Спикеры также подчерпнули для себя что-то полезное из выступления коллег. Василина Соколова, CEO и основатель, платформа для автоматизации HR-процессов HRBOX
20/27
Участница сессии 3 «Устойчивое развитие как инструмент для усиления бренда работодателя» фиксирует важные моменты
21/27
Модератор сессии 3 Марина Тарнопольская, Kontakt InterSearch Russia, подводит итог форума
22/27
Состав сессии 3 после выступления: Марина Тарнопольская, Kontakt InterSearch Russia; Ольга Богатырева, Baker Hughes; Вера Кузубов, EcoStandard group; Елена Лурье, «РЕСО-гарантия»; Полина Серебрякова, Citi в России, Украине и Казахстане; Евгения Федорова, P&G в Восточной Европе
23/27
Приглашаем всех гостей на коктейль
24/27
Нетворкинг спикеров сессии 3: Марина Тарнопольская, Kontakt InterSearch Russia, Полина Серебрякова, Citi в России, Украине и Казахстане, и Вера Кузубов, EcoStandard group
25/27
До новых встреч!
26/27
27/27

Скачать программу

Программа

{{ opened_tabs[currentTab] ? 'Свернуть всю программу' : 'Развернуть всю программу' }}

23.11.2021

Офисные пространства и представления о том, как должны быть организованы рабочая среда и бизнес-процессы сегодня, переживают свою эволюцию и претерпевают масштабные изменения. Рабочие пространства нового типа, когда часть сотрудников работает удаленно, а часть в офисе, периодически переходя из онлайна в офлайн и наоборот, уже становятся нормой. И, разумеется, отказ от традиционного офиса и переход в гибридный формат организации труда требуют нового подхода к работе с персоналом со всеми вытекающими отсюда новыми вводными, требованиями и стандартами.

И если гибридную рабочую среду организовать правильно, грамотно доведя до эффективной полнофункциональности, перед бизнесом открываются хорошие перспективы, среди которых можно отметить сокращение расходов на аренду офисных площадей, повышение продуктивности сотрудников, расширение географии подбора талантливых специалистов и многое другое.

Темы для обсуждения

Фокусировка на стратегии и внедрение изменений в организационную структуру компаний в условиях турбулентности.
Формирование гибких суперкоманд. Особенности, сложности, решения.
Как сохранить эффективность труда в условиях on/off сотрудников?
Переход от KPI** до OKR*** (Objectives and Key Results). Как это работает?
Адаптация корпоративной культуры под гибридный формат.
Управление вовлеченностью сотрудников в режиме сохранения удаленного формата работы. Как измерить, оценить и повысить?
Новые модели организации труда: самозанятые, парттаймеры, фрилансеры – как их вовлечь в корпоративную культуру и зачем это требуется?
Безопасный и здоровый офис: какие требования необходимо учесть и как все организовать?
Вакцинация: быть или не быть? Как решается вопрос?
Смещение фокуса на новые инструменты коммуникации с сотрудниками. Какие каналы наиболее эффективны сейчас?
Как научить сотрудников, в том числе руководителей, особенно старой формации, работать дистанционно? Развитие новых навыков и компетенций.
Переобучение: какой тип сотрудников будет востребован в перспективе? В каком направлении развивать персонал уже сейчас, чтобы быть готовым к ближайшим вызовам и изменениям?
Адаптация нанятых на «удаленке» новых сотрудников.

* Сотрудники и компания в условиях гибридного офиса.
** KPI (Key Performance Indicators) – ключевые показатели эффективности работника.
*** Цели и ключевые результаты.

Спикеры

Феликс Кугел

Кадровая компания UNITY

Модератор сессии

Ксения Адлейба

X5 Group, «Поддержка бизнеса»

Юлия Демченко

Lamoda Group

Наталья Ковалева

Budu

Алина Манцева

«Астразенека» в России и Евразии

Кирилл Попов

«Связной»

Юрий Рабодзей

BestDoctor

Любовь Хомутова

Renault Россия и «AПО рус»

Пандемия сильно стимулировала поворот к диджитализации. Среди трендов и вызовов цифровизации работы с человеческим капиталом можно выделить следующие: необходимость в удобных платформах для коммуникации между сотрудниками в онлайн-режиме; повышение цифровой грамотности сотрудников; умение безопасно себя позиционировать в сети, кибербезопасность; повышение уровня доверия к сотрудникам на «удаленке» (проверять или не проверять, а если проверять, то как именно), а также какие HR Tech** решения окажутся сегодня оптимальными и помогут в создании благоприятной бизнес-среды в режиме гибкого офиса.

Темы для обсуждения

Готовность цифровой инфраструктуры компаний к изменениям. Основные факторы.
Эффективные инструменты для обеспечения непрерывности бизнес-процессов и продуктивной работы в режиме онлайн/офлайн.
Корпоративная кибербезопасность. Как обеспечить защиту данных при гибридном формате организации офиса?
Развитие цифровых компетенций как у самих эйчаров, так и у сотрудников компании. Какие критерии помогут выбрать действительно хорошие решения?
Цифровизация кадрового документооборота.
Система биометрического учета рабочего времени: стоит ли внедрять и как это работает?
Использование цифровых платформ для продвижения и поддержания бренда работодателя.

* Менеджмент в управлении персоналом.
** Технологии в работе с персоналом.

Спикеры

Александр Забузов

КПМГ в СНГ

Модератор сессии

Роман Губанов

«Авито работа»

Илья Ермашенков

Сarcade (группа компаний «Газпромбанк лизинг»)

Виктория Илюхина

«Иркутская нефтяная компания»

Анна Мацкевич

Mastercard

Василина Соколова

Платформа для автоматизации HR-процессов HRBOX

Яков Федоренко

Группа Global Ports

Глобальная повестка компаний меняется: задачи по достижению целей устойчивого развития становятся одними из самых обсуждаемых в советах директоров. Меняется также внутренняя повестка: diversity, inclusion, гендерное равенство становятся значимыми и важными. И если на Западе данные проблемы решаются уже как минимум десятилетие, то для российских компаний это достаточно новое явление. Поэтому вопросов здесь гораздо больше, чем ответов.

Устойчивое развитие и влияние компании на внешнюю среду, профессиональное сообщество уже можно считать новым фактором лояльности персонала и принятия решения о трудоустройстве. Для сотрудников компаний становится важным быть вовлеченными в более глобальные процессы и участвовать в программах поддержки пожилых, инвалидов, детских домов, волонтерских программах и т. д. И во всем этом эйчары играют одну из ключевых ролей.

Темы для обсуждения

HRМ* и курс на устойчивое развитие. Как добиться синергии?
HR-стратегия и устойчивое развитие. Как успешно, быстро и максимально эффективно адаптировать процессы развития персонала под новые задачи бизнеса?
ESG-повестка**: укрепление HR-бренда работодателя. Как современные компании становятся востребованными работодателями, внедряя лучшие КСО, well-being*** и «зеленые» практики?
Забота о сотрудниках: work-life balance****, employee assistance program*****.
Переход от work-life-баланса к well-being-сотрудникам, которые встраиваются в работу.
Как вовлекать сотрудников в процессы реализации курса на устойчивое развитие, базируясь на принципах корпоративной культуры?
Бренд работодателя не только для работников, но и для членов их семей и близких. Почему это важно и нужно? И как это реализовать?

* Менеджмент в управлении персоналом.
** Принципы ESG, применяемые в компаниях (англ. environmental – экология, social – социальное развитие, governance – корпоративное управление).
*** Благополучие сотрудников.
**** Сохранение баланса между работой и личной жизнью.
***** Программы помощи и вознаграждений сотрудникам в компаниях.

Спикеры